BusinessManajemen Bisnis

Teknologi Sebagai Strategi Bisnis

Peran Strategi Teknologi Informasi Dalam Bisnis

Mengelola Teknologi Sebagai Strategi Bisnis! Tekanan pada manajer perusahaan saat ini untuk memaksimalkan keuntungan jangka pendek sering tampak bertentangan dengan kebutuhan untuk program penelitian dan pengembangan yang akan mempertahankan nilai perusahaan dalam jangka panjang.

Solusi untuk dilema yang jelas ini dimulai dengan pengakuan bahwa nilai perusahaan bisnis tergantung pada tingkat dan laju pertumbuhan arus kasnya. Kemampuan perusahaan untuk mempertahankan keuntungan dalam nilai pasar tergantung pada apakah investor merasa bahwa laju pertumbuhan arus kas akan dipertahankan.

Tujuan manajemen Teknologi Sebagai Strategi Bisnis adalah untuk berkontribusi pada nilai perusahaandengan membantu memastikan bahwa arus kas di mana nilai ini tergantung akan dipertahankan dan akan terus tumbuh.

Bagaimana Mengelola Teknologi Sebagai Strategi Bisnis?

Manajemen yang efektif seperti ini dapat membantu keuntungan yang kuat dan mempertahankan keunggulan kompetitif, mulai dari peningkatan bertahap dalam kualitas produk atau biaya hingga terobosan besar yang menciptakan peluang pasar baru. Manajemen teknologi harus,bagaimanapun, lebih bertujuan daripada harapan atau “lepas tangan”dan harus selalu terhubung dengan strategi bisnis perusahaan secara keseluruhan.

Pendekatan untuk Mengelola Teknologi

Arti teknologi sangat mudah:mengetahui cara melakukan sesuatu dengan baik. Berikut adalah definisi yang lebih terperinci: kemampuan untuk menciptakan cara yang dapat direproduksi untuk menghasilkan produk, proses, dan layanan yang lebih baik.

Bahkan, bisnis manufaktur modern harus memiliki portofolio teknologi individual yang substansial. Manajemen teknologi harus memastikan bahwa perusahaan mempertahankan komando teknologi yang relevan dengan tujuannya. Bahwa teknologi ini mendukung strategi bisnis perusahaan dan nilai pemegang saham.

Manajemen teknologi untuk keuntunganstrategis sulit dan sering membuat frustrasi. Masalah utamanya adalah kebutuhanuntuk merekonsiliasi ketidakterdugaan penemuan dengan keinginan untuk menyesuaikan program teknis ke dalam manajemen tertib bisnis. Pendekatan tradisional untuk mengelola teknologi sebagian besar bersifat intuitif. Penelitian dan pengembangan diperlakukan sebagai item overhead, dengan anggaran diatur dalamkaitannya dengan beberapa ukuran bisnis (misalnya, penjualan) dan pada tingkat yang dianggap wajar oleh praktik industri.

Anggaran dapat diproyeksikanbeberapa tahun ke depan, tetapi biasanya ditetapkan setiap tahun. Dalam kerangkaanggaran ini, keputusan tentang area konsentrasi dan kelanjutan proyek mungkinsebagian besar diserahkan kepada manajemen R & D. Tidak ada jaminan bahwa organisasi Litbang, diserahkan ke perangkatnya sendiri, akan mengejar program yang terkait dengan strategi perusahaan,

Menanggapi situasi yang tidak memuaskan ini, banyak perusahaan telah menjadi lebih canggih. Manajer di luararea teknologi berpartisipasi dalam menyarankan atau meninjau proyek, tetapikoneksi ke strategi perusahaan masih santai atau serampangan. Usaha Warung Kopi.

Perusahaan melihat bahwa pemimpinindustri memberikan prioritas tinggi pada manajemen teknologi. Keempat,kualitas dan kemampuan manufaktur sekarang dianggap sebagai senjata bisnisstrategis. Bersama-sama, perkembangan ini telah membantu menciptakan keinginan untuk mengelola teknologi dengan cara yang selaras dengan strategi bisnis.

Menghubungkan Manajemen Teknologi ke Strategi

Kami percaya bahwa pengembangan dan penggunaan teknologi perusahaan dapat dikelola sehingga secara efektif mendukung strategi bisnis perusahaan. Pikirkan sejenak tentang mengelolainvestasi keuangan.

Manajer investasi yang efektif harus terlebih dahulu membantu klien berpikir melalui tujuan investasi yang tepat, seperti pendapatan yang stabil, keamanan, atau akumulasi kekayaan.

Manajer investasi kemudian memilih portofolio investasi dengan peluang terbaik untuk mencapai tujuan tersebut dalam menghadapi ketidakpastian di masa depan.

Manajer mencari keseimbangan diantara karakteristik seperti hasil saat ini, pertumbuhan nilai atau hasil, dan keamanan, dan mencoba mengelola risiko melalui keragaman. Investasi diubah untuk mencerminkan perubahan dalam tujuan klien dan untuk mengambil keuntungan dari peluang investasi baru yang sesuai. dalam mengelola Teknologi Sebagai Strategi Bisnis Manajer investasi dapat dinilai berdasarkan dua basis.

Beri Rating :

Average rating / 5. Vote count:

Tags

Related Articles

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back to top button
Close

Adblock Detected

Please consider supporting us by disabling your ad blocker